Запросить B2B-аудит
Design-komandir
OS для проектного бизнеса
Запросить B2B-аудит
Наш сайт использует файлы cookie для улучшения пользовательского опыта, анализа трафика и персонализации контента. Продолжая использовать наш сайт, Вы соглашаетесь с использованием файлов cookie в соответствии с данной политикой.
OK

B2B-инфраструктура и операционная система для проектного бизнеса

Берем готовый оцифрованный отдел дизайна и бесшовно встраиваем его в структуру вашей компании. Внедряем жесткие SLA-стандарты, Умный ФОТ и финансовую архитектуру для дизайн-бюро, центров комплектации и застройщиков (РСК).
Векторы интеграции Стратегический аудит бизнеса

Интеллектуальный актив

Здесь дизайн — это главный продукт и генератор основной прибыли компании.


Что внедряем: Финансовую архитектуру и Умный ФОТ. Переводим команду на жесткие регламенты.


Результат: Выход фаундера из микроменеджмента. Мы прекращаем работу ради портфолио и превращаем вашу студию в автономный бизнес-актив, надежно защищенный от кассовых разрывов.

Для студий дизайна интерьеров

и архитектурных бюро

Интеллектуальный актив


Здесь дизайн — это главный продукт и генератор основной прибыли компании.


Что внедряем: Финансовую архитектуру и Умный ФОТ. Переводим команду на жесткие регламенты.


Результат: Выход фаундера из микроменеджмента. Мы прекращаем работу ради портфолио и превращаем вашу студию в автономный бизнес-актив, надежно защищенный от кассовых разрывов.

Для девелоперов и РСК

(ремонтно-строительных компаний)

Производственный конвейер


Здесь дизайн — это строгая инструкция для строителей. Искусство здесь не нужно, нужны сроки и отсутствие коллизий.


Что внедряем: Строим автономный in-house отдел дизайна под ключ. Интегрируем жесткие SLA-стандарты передачи чертежей.


Результат: Чертежи выдаются на стройку без ошибок и задержек. Стопроцентная защита главной маржи генподрядчика от простоя строительных бригад.

Для центров комплектации

и салонов (мебель, текстиль, др.)

Сервисный хаб


Здесь дизайн — это не самоцель, а мощный сервисный лид-магнит и триггер для допродажи материалов.


Что внедряем: Регламенты, ликвидирующие простои. Встраиваем дизайн-отдел так, чтобы он не конфликтовал с отделом продаж.


Результат: Дизайнеры трансформируются в эффективных менеджеров комплексного сервиса, которые стимулируют сбыт основного товара и увеличивают LTV клиента.

Единая приборная панель вашего бизнеса
Уязвимости проектного бизнеса, которые ликвидирует Операционная Система
Инфраструктура спроектирована для компаний, которые активно масштабируются, но уперлись в операционный потолок и теряют чистую прибыль из-за отсутствия жестких регламентов:

  • Скрытые убытки и кассовые разрывы

    Себестоимость процессов не оцифрована. Вы субсидируете переделки на стройке и затянутые сроки проектирования из собственной чистой прибыли, назначая цены интуитивно.

  • Раздутый ФОТ и срыв дедлайнов (SLA)

    Команда получает оплату за процесс (оклады), а не за финальный результат. Отсутствие жестких нормативов времени растягивает выдачу проектов, останавливая стройку или продажи.

  • Ловушка микроменеджмента

    Бизнес критически завязан на ручном контроле собственника. Без вашего ежедневного участия в проверке чертежей и процессов производственный конвейер останавливается.

  • Юридическая уязвимость актива

    Ваши текущие договоры не защищают компанию от потребительского экстремизма, бесконечных неоплачиваемых правок и зависших этапов согласования.

“
Если работа проектного отдела замирает без вашего ежедневного контроля, или вы оплачиваете чужие ошибки на стройке из своего кармана — у вас нет бизнеса. Вы стали заложником ручного микроменеджмента. Творческий процесс обязан быть коммерческим конвейером. Переход в высшую лигу происходит только тогда, когда команда начинает генерировать прогнозируемую прибыль по жестким математическим алгоритмам.
— Алла Иост, архитектор бизнес-систем, owner Инвест-бутика Sono Tesori, автор Операционной системы «Дизайн-Командир».

Архитектура Бизнес-Систем

За 19 лет практики компания Sono Tesori, под моим управлением, прошла эволюцию от классического бюро до инвест-бутика.
Управляя сложными коммерческими объектами, я увидела фундаментальную проблему рынка: творческие команды мыслят красивыми картинками, а крупный бизнес (застройщики, центры комплектации) мыслит цифрами, SLA-стандартами и сроками. Этот рассинхрон сжигает миллионы чистой прибыли на стройке и в продажах.

Я не теоретик. Для защиты своих капиталов я создала «Дизайн-Командир» — жесткую операционную IT-инфраструктуру.

Сегодня мы берем этот оцифрованный опыт и, как деталь конструктора, хирургически встраиваем его в вашу компанию. Вы получаете твердый B2B-актив, прошедший самый дорогой стресс-тест на реальных объектах.
Мой бэкграунд
  • Owner & CEO
    (19 лет)
    Прошла путь от классического бюро до масштабирования интерьерной компании из 4 автономных юнитов.
    Сегодня управляю инвест-бутиком: выступаю стратегическим заказчиком, руковожу пулами сильных подрядчиков и выстраиваю B2B-инфраструктуру для коммерческой недвижимости.
  • Управленческий стандарт
    Фундаментальное управленческое образование (РАНХиГС) и интеграция корпоративного опыта (Google, Сбер).
    В основе ОС ДК лежат бескомпромиссные международные стандарты менеджмента, финансового аудита и корпоративного управления.
  • R&D на 7 000 000 ₽
    В разработку методологии, оцифровку процессов и создание IT-инфраструктуры инвестировано 7 млн рублей. Вы внедряете твердый B2B-актив, чья финансовая эффективность математически доказана на практике.
  • Архитектор и Практик
    Я не продаю теорию. Инвест-бутик Sono Tesori — это мой главный автономный актив.
    Все P&L-модели, регламенты и SLA-стандарты, которые я интегрирую в ваш бизнес, прямо сейчас обеспечивают безопасность, бесперебойность и доходность моих собственных проектов.
Премиальный консалтинговый формат

Архитектурная B2B-интеграция

Мы осуществляем хирургическую перестройку вашей компании в прибыльный актив. Я захожу в вашу структуру как внешний интегратор и выстраиваю операционную систему своими руками.

Для Дизайн-студий и Архитектурных бюро

Трансформация в автономный бизнес и выход из операционки
Суть интеграции: Полная оцифровка финансового контура (P&L) для спасения от кассовых разрывов и защиты маржи. Внедряем матрицу грейдов, Умный ФОТ и жесткие производственные регламенты.

Результат: Вы освобождаетесь от нетворческой рутины, налогов и логистики. Команда работает автономно, а вы переходите в статус CEO и визионера, управляющего прибылью через дашборд.

Инвестиции в интеграцию: от 300 000 ₽. (Базовый модуль занимает 8 недель).


Обсудить интеграцию бюро

Для Девелоперов и Строительных компаний (РСК)

Построение автономного in-house отдела дизайна под ключ
Суть интеграции: Мы с нуля выстраиваем внутри вашей корпорации проектный отдел, который работает как конвейер по жестким регламентам, не высасывая ресурсы из главного офиса. Внедряем сквозной SLA (Сервисный регламент) передачи проекта прорабам и привязываем оплату дизайнеров исключительно к сдаче чертежей без ошибок.

Результат: Проектное подразделение перестает сжигать маржу стройки на переделках и простоях, превращаясь в защищенный и прибыльный бизнес-юнит.

Инвестиции в интеграцию: VIP-проект от 500 000 ₽ (рассчитывается индивидуально на основе объемов компании).


Запросить построение in-house отдела

Для Центров комплектации и Салонов мебели

Оцифровка дизайн-отдела как мощного лид-магнита
Суть интеграции: Мы выстраиваем работу отдела дизайна как эффективного B2B/B2C сервисного хаба. Внедряем регламенты, которые синхронизируют работу творческой команды с менеджерами по закупкам.

Результат: Дизайн-отдел перестает быть убыточным придатком. Он превращается в инструмент жесткой допродажи основного продукта (мебели и материалов), работая на удержание клиента и максимизацию чека (LTV).

Инвестиции в интеграцию: от 300 000 ₽.


Оцифровать сервисный хаб

Обязательный первый шаг для входа в любую интеграционную программу: стратегический аудит бизнеса

Стратегический аудит бизнеса

Формат работы: Глубокий предварительный анализ ваших показателей + Стратегическая Zoom-сессия (1.5–2 часа).


Суть: Мы проводим «рентген» вашей компании. Мы локализуем скрытые кассовые потери, ошибки в оргструктуре и управленческие узкие горлышки, которые заставляют вас работать круглосуточно и тормозят масштабирование.


Что вы получаете (Итоговый артефакт): В течение 2 рабочих дней после сессии вы получаете персональную «Дорожную карту» (PDF-документ) на ближайшие 3 месяца. Мы определим 2-3 ключевых шага, которые дадут максимальный финансовый результат и рост маржи без увеличения штата.


Инвестиции: 45 000 ₽.

Записаться на Стратегический аудит
Внимание: С 1 сентября розничная продажа модулей закрывается. Инструменты будут доступны только в рамках Интеграции под ключ или Полным комплектом.

Базовая методология Системы ДК

Для тех, у кого есть управленческий ресурс выстраивать процессы самостоятельно. Вы получаете полную архитектуру системы в формате "Сделай сам".

УРОВЕНЬ 1. ФУНДАМЕНТ

внешняя математика и ценообразование
19 900*
р.
25 000
р.
Получить доступ
Что внутри:
  • Методология системного ценообразования.
  • IT-инструмент «Калькулятор стоимости дизайн-услуг» (автоматический расчет Дизайн-проекта, Авторского надзора, Комплектации и Консультаций).
  • Юридические и финансовые регламенты защиты сделки до старта проектных работ.
Результат: Вы знаете точную себестоимость каждого часа работы команды до подписания договора. Цена для клиента защищена от скрытых издержек (логистика, правки, подготовка). Вы полностью уходите от интуитивных прайсов.

УРОВЕНЬ 2. КОМАНДА

*Специальная цена действует до 26 февраля
39 900*
р.
55 000
р.
Получить доступ
Что внутри:
  • Архитектура проектной команды: грейды, роли и зоны ответственности.
  • Система финансовой мотивации: расчет сдельной оплаты и бонусов за результат.
  • Инструменты планирования загрузки производства и контроля дедлайнов.
Результат: Сотрудники получают деньги за закрытые этапы проекта, а не за высиженные часы. Сроки производства перестают растягиваться, ФОТ жестко контролируется системой, а собственник освобождается от функций диспетчера.

УРОВЕНЬ 3. БИЗНЕС

*Специальная цена действует до 26 февраля
49 900*
р.
75 000
р.
Получить доступ
Что внутри:
  • Интегрированная финансовая модель студии (P&L, Cash Flow, Баланс).
  • Учет постоянных издержек бизнеса и накладных расходов.
  • Правила распределения чистой прибыли, формирования фондов развития и резервов.
Результат: Вы управляете компанией на основе твердых финансовых отчетов, а не кассовых остатков. Видите реальную чистую прибыль бизнеса и безопасно извлекаете дивиденды. Бизнес готов к масштабированию без участия основателя в операционке.

Полная Операционная Система DK

Для владельцев студий, создающих системный бизнес с прозрачной юнит-экономикой и автономной командой

  • Внешняя математика и ценообразование

    Уровень 1: Фундамент

    Вы получаете:

    • IT-калькулятор стоимости дизайн-услуг.
    • Матрицу системного ценообразования.
    • Базовые юридические регламенты защиты сделки. 

    Результат: Оцифровка точной себестоимости и фиксация прибыли студии еще до подписания договора.

  • Внутренняя математика и производство

    Уровень 2: Команда

    Вы получаете:

    • Архитектуру проектной команды (грейды и роли).
    • Систему мотивации (сдельная оплата за результат).
    • Инструменты планирования и контроля дедлайнов. 

    Результат: Уход от оплаты за высиженные часы. Команда работает автономно в рамках жестких лимитов времени.

  • Математика компании и капитал

    Уровень 3: Бизнес

    Вы получаете:

    • Интегрированную финансовую модель (P&L).
    • Систему учета постоянных и накладных расходов.
    • Регламенты распределения фондов и дивидендов. 

    Результат: Управление бизнесом через твердые цифры. Безопасное извлечение личного дохода без риска кассовых разрывов.

Полная Операционная Система DK

Для владельцев студий, которые готовы выйти из операционки и построить бизнес, работающий как швейцарские часы.
89 900*
р.
120 000
р.
Получить доступ ко всем Уровням

Что внутри:

  • Интеграция всех трех уровней Операционной Системы: от расчета юнит-экономики одной сделки до управления капиталом всей компании.
  • Полная база IT-калькуляторов, юридических шаблонов и управленческих регламентов.

Результат: Вы получаете полностью оцифрованный и юридически защищенный актив. Студия генерирует прогнозируемую прибыль и работает автономно. Вы окончательно переходите из статуса «главного дизайнера» в статус Владельца бизнеса.

Полная Операционная Система DK

(Для сравнения: это дешевле, чем один раз выплатить неустойку по кривому договору или оплатить месяц работы неэффективного сотрудника)
Внедрить Систему в свою студию

Что внутри:

  • Интеграция всех трех уровней Операционной Системы: от расчета юнит-экономики одной сделки до управления капиталом всей компании.
  • Полная база IT-калькуляторов, юридических шаблонов и управленческих регламентов.

Результат: Вы получаете полностью оцифрованный и юридически защищенный актив. Студия генерирует прогнозируемую прибыль и работает автономно. Вы окончательно переходите из статуса «главного дизайнера» в статус Владельца бизнеса.

Результат внедрения Операционной системы

  • Оцифрованная юнит-экономика

    Вы точно знаете маржинальность каждого договора до его подписания. Управляете компанией на основе твердых цифр (P&L), а не остатков на счете.

  • Автономное производство

    Команда работает по регламентам в рамках жестких лимитов времени. Оплата сотрудников привязана к закрытым этапам (сдельная система).

  • Выход из операционки

    Студия превращается в прогнозируемый бизнес-актив. Инструменты контроля позволяют управлять компанией через дашборды и отчеты.

  • Безопасность капитала

    Вы внедряете пуленепробиваемые юридические договоры. Полностью исключаете бесплатную работу «в стол» и комплектацию за агентские проценты.

Запросить В2В-аудит

Доказательство работы системы

Кейсы

Теория мертва без практики. Это — реальные кейсы из моей 18-летней работы и работы моих коллег, где мы внедряли эти принципы.

Кейс 1. Выход из «Инженерной ловушки».


Ситуация: Стадия "Младенчество" (ловушка Основателя)
Владелец совмещает роли ГИПа, Менеджера и Визуализатора. Загрузка 24/7, ручное управление, отсутствие системной команды.
Задача: Разгрузить владельца от «текучки» и выстроить процесс делегирования без потери качества сложных инженерных решений.

  • Что сделано:

    Внедрение Комплекта «Команда и HR»:
    Адаптация готовых профилей должности (Project-менеджер, Проектировщик);
    Запуск воронки найма по шаблонам вакансий и тестовых заданий;
    Внедрение системы мотивации (KPI) из Базы Знаний.

  • Результат:

    Сформирован костяк команды. Владелец вышел из роли «секретаря» и «чертежника», сохранив за собой функцию Технического надзора и Стратегии.

Кейс 2. Выход из демпинга. Как поднять чек на 20%


Ситуация: Стадия "Go-Go"
Студия попала в «ловушку цены». Владельцы боялись поднять стоимость метра даже на 500 рублей, считая, что клиенты уйдут к конкурентам. Работа ради работы: проектов много, загрузка 100%, а маржинальность минимальная.

  • Что сделано:

    Переупаковка Продукта: Перестали продавать «картинки и чертежи». Начали продавать «Контроль и Реализацию».
    Новое КП: Вдрили структуру Коммерческого Предложения из Базы Знаний, где ценность услуги обоснована не метрами, а экономией бюджета заказчика.

    Скрипт продаж: Убрали из разговора оправдания за цену.

  • Результат:

    Подняли стоимость услуг на 20% в моменте. Конверсия из заявки в договор не упала, а выросла. Студия вышла из «крысиных бегов» и ценовой войны с новичками, начав работать с более осознанным сегментом клиентов.

Кейс 3. Архитектура новой бизнес-модели (B2B)


Ситуация: Стадия "Юность"
Студия уперлась в потолок на B2C-рынке (частные клиенты). Владелец тонул в операционке по VIP-проектам, но хотел масштабироваться и выйти на B2B-рынок (застройщики).

  • Что сделано:

    Провели стратегическую сессию. Выявили преимущество студии - сильная архитектурная экспертиза. Внедрили модуль "Развитие" из Базы Знаний.

    Спроектировали новую бизнес-модель и УТП, сфокусированные на B2B. Разработали медиа-план и протокол первого контакта с застройщиками.

  • Результат:

    Сформирован новый B2B-юнит в компании. Начаты успешные переговоры с тремя крупными региональными застройщиками о партнерстве.

Архитектура бизнеса в реальном времени

Пространство для CEO, инвесторов и владельцев системных компаний: цифры, управленческий учет и изнанка реальных интеграций.
Закрытая переговорная (Telegram)
Ежедневная трансляция управленческих решений. Мы разбираем кассовые разрывы, оцифровку ФОТ, матрицу грейдов и жесткую правду рынка без купюр.
Вход в Telegram-канал
B2B-Аналитика (Сетка)
Глубокие лонгриды и финансовые разборы. Архитектура построения in-house отделов, расчеты рентабельности бизнеса и стратегии защиты капитала.
Читать статьи в Сетке
Telegram
 Phone